苏超联赛盈利模式待突破 徐州队领队详解运营现状与球员待遇

　　6月9日，正在鲁能足校备战的"苏超"徐州队接受了新黄河记者专访。徐州市足协主席兼球队领队李锋在访谈中透露，这项新兴赛事目前仍处于培育期，尚未形成成熟的商业模式。

　　现年50岁的李锋深耕徐州足球事业多年，作为本地足球发展的见证者，他坦言从未预料到业余赛事能引发如此热烈的社会反响。"首轮在徐州体育中心的比赛仅吸引两千余名观众，场面相对冷清。但第二轮做客宿迁时，万名球迷营造的主场氛围给我们带来巨大震撼。"李锋描述道。这种热度促使徐州市政府将第三轮对阵连云港的关键战役安排在容纳量更大的奥体中心，22198人的上座纪录甚至超越了同期中超联赛场均19431人的数据。

　　尽管赛事影响力迅速攀升，但李锋指出盈利难题依然存在："5元的亲民票价扣除安保等刚性支出后，球队财政仍面临压力。"据悉，赛事运营方已启动商业开发工作，与多家意向赞助商展开接洽。值得一提的是，在球员待遇方面，政府提供了符合当地平均收入水平的基本保障，包括固定工资和绩效奖金。同时俱乐部还协助解决球员的工作学习衔接问题。

　　球队门将王玉龙的故事颇具代表性。这位曾征战职业联赛的老将如今身兼青训机构负责人和球员双重身份，他带领的多名弟子共同组成了徐州队的门将梯队。"经济回报并非首要考量，"王玉龙表示，"每月几千元的收入虽不及青训教练薪资，但能为家乡足球贡献力量更有意义。"这种情怀也体现在他对训练的态度上，这位"第四门将"仍保持着职业球员的敬业精神。

　　赛事火爆的背后，是地方政府与民间足球力量的协同发力。从最初几千人的小众赛事到创造两万人观赛纪录，"苏超"正展现出业余足球的独特魅力，但如何将关注度转化为可持续的商业模式，仍是摆在运营者面前的重要课题。